Заняття з елементами тренінгу: "Я- лідер"
Щоб чогось якісного і бажаного досягнути в цьому житті, потрібно постійно навчатися і розвиватися. Рано чи пізно на шляху постає завдання формування з себе лідера. Варіант плисти за течією і бути без бентежним корабликом тут уже не спрацює, це призведе до Ніагарського синдрому, коли у вашому кораблику немає навіть весел, а попереду водоспад. Щоб цього уникнути, вирішив дізнатись що ж таке лідерство, як його можна розвинути та й чи воно взагалі потрібне.
Лідерство — це вплив на людей таким чином, щоб вони досягали результатів, демонструючи при цьому стандарти і якість роботи вище свого звичайного рівня і робили це з бажанням. Лідерство характеризується наявністю послідовників. Якщо за вами ніхто не слідує, і при цьому ви активно працюєте і розвиваєтесь, то ви лише енергійна вмотивована людина. Також, лідерство можна описати наступною формулою:
Лідерство = Бачення * Натхнення * Енергія.
Основою в цій формулі є власне бачення. Щоб зрозуміти що це, подивіться на Ілона Маска, який задумав відкрити колонію на Марсі і створює історію заради досягнення цієї цілі. Що таке бачення і як його розвинути, а головне навіщо людині над ним працювати дуже добре описано в нещодавно прочитаній мною книзі The School of Greatness: A Real-World Guide to Living Bigger, Loving Deeper, and Leaving a Legacy автор Lewis Howes (українською не знайшов цю книгу, але російською називається так Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле). Прочитати однозначно рекомендую.
Під енергією можна розуміти як фізичну, духовну так і інтелектуальну.
Проявляється лідерство в наступному:
- Наявність послідовників (висока залученість і лояльність) – як уже згадувалось вище;
- Високий рівень якості — послуга або продукт повинні мати найкращу якість;
- Наявність і забезпечення / вплив на забезпечення необхідними ресурсами для досягнення цілей;
- Наявність цікавих нестандартних рішень;
- Висока швидкість реагування на зміни — згадайте компанію Nokia, яка вчасно не відреагувала і вилетіла в трубу.
Лідерство ділиться на 2 види: формальне і неформальне. От неформальне і потрібно розвивати, тоді формальне саме підтягнеться.
- Формальне — процес впливу на людей з позиції посади;
- Неформальне — процес впливу на людей за допомогою своїх здібностей, уміння або інших ресурсів.
Немає коментарів:
Дописати коментар